- Обучение и развитие действующих сотрудников является развлечением или необходимостью?

- Как подходить к обучению и развитию руководителей в новых условиях рынка труда?

Ведущий: Алексей Кирин, лидер проекта «HT-ПЛАТФОРМА поиска работы» в HT Lab
Приглашенный эксперт: Анна Михмель, эксперт по оценке и обучению HT lab, психолог, коуч 

Для HR, работодателей и бизнес-консультантов. Инструменты оценки управленческого потенциала:

Бизнес-Профиль: https://ht-lab.ru/testy/biznes-profil/ 

LeaderChart: https://ht-lab.ru/testy/leader-chart/ 

LeaderCase: https://ht-lab.ru/testy/leadercase/ 

Тесты включают отчёты с аналитическими выводами о мотивации к руководству и потенциале к принятию управленческих решений, о конфликтности, стилях и функциях менеджмента, об уровне эмоционального, логического интеллекта и общем интеллектуальном потенциале. Также отчёты включают рекомендации по выбору идеального заместителя.